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培训系统如何构建?(培训体系的应该怎么建立,有那些步骤。)

作者:佚名      发布时间:2021-08-22      浏览量:38819
培训系统如何构建?一个系统的培训过程由以下六个环节构成一个循环过程:1.确定培训需求。确定培训需求的目的是为了确定哪些员工需要进行培训,需要进行哪些方面的培训。这里的关键是要找出产生培训需求的真正原因,并确定是否通过培训可以解决,否则不可能

培训系统如何构建?


一个系统的培训过程由以下六个环节构成一个循环过程:
1.确定培训需求。确定培训需求的目的是为了确定哪些员工需要进行培训,需要进行哪些方面的培训。这里的关键是要找出产生培训需求的真正原因,并确定是否通过培训可以解决,否则不可能产生企业预想的效果。
2.确定培训目标
培训目标是为培训计划提供明确的方向和依据,只有有了培训目标才能确定培训的对象、内容、时间、教师、方法等具体内容。培训目标可划分为若干层次,主要包括五类:
(1)技能培养。基层员工主要涉及到具体的操作训练;高级管理者主要是思维性活动合技巧训练

培训体系的应该怎么建立,有那些步骤。


培训体系的应该怎么建立,有那些步骤。


培训体系的建立,以及建立的步骤:

一、首先建立制度流程


   1、严格地来说,如果公司建立了ISO9000质量体系,“培训标准”就是必须含概在9000标准体系内的标准之一。


  2、如果公司没有ISO9000质量体系认证体系,可以编制培训管理制度;


企业培训体系该怎么搭建?


一、整合当前培训
对公司目前的培训情况进行梳理整合,即使不多,但由点到面也能星火燎原。
二、完善培训制度
培训管理方法有并完善,包括每月培训计划、培训实施情况,以及内外部培训的结合、违规行为、相关表格等,即使目前公司还不能满足制度的要求,但在制度层面上发展还是要相对完善,否则,一段时间后会发现培训制度无法适应实际情况的变化而再次修改。
三、调查内部培训需求
分析企业内部员工的培训需求是培训管理中非常重要的一步。培训不仅要适应公司发展的实际情况,而且要有效地提高员工的素质需求。从大的角度出发,要考虑企

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