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公司组织架构图怎么做?(企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示)

作者:希文      发布时间:2021-08-30      浏览量:46253
公司组织架构图怎么做?原发布者:管理资源吧公司组织架构图一、组织架构:2、各部门职责:(1)总经理:1.根据提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。3.审核

公司组织架构图怎么做?


原发布者:管理资源吧
公司组织架构图一、组织架构:2、各部门职责:(1)总经理:1.根据提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。3.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。4.主持公司的全面经营管理工作。5.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。6.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。(二)人事行政部:1.人事行政部门的工作职责

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好的组织架构图可以显示其职能的划分,可以知道其权责是否适当,可以看出该人员的工作负荷是否过重,可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作,可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形,可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。 步骤/方法方法名称:细分整合法步骤: 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况(如部门的划分

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